结合当前重点工作,中国fun88乐天使领导班子成员在调研过程中强调,一要深化成本管控,建立全周期成本预警机制,实现降本增效;二要加强工期管控,夯实过程管理,周密安排各项建设任务;三要聚焦创奖创优,实行清单化管理,提炼项目亮点,打造行业品牌标杆;四要重视人才培育,固化成熟管理经验,持续创新管理模式;五要实现“以现场循环市场”,延伸业务链条,形成“建设+运维”一体化服务方案;六要深化安全生产治本攻坚三年行动,坚决落实以安全生产责任制为核心的安全管理体系,提升本质安全水平;七要强化“一岗双责”,坚持党建引领,筑牢廉洁防线,坚定信心、团结奋进,打造攻坚克难的坚强战斗堡垒。